http://www.wired.com/gadgets/wireless/magazine/16-02/ff_iphone

Очень познавательно. Есть люди, которые всю жизнь делают стартапы, а есть люди, которые всю жизнь делают корпорации. Причем от размера бизнеса это почти не зависит. Джобс относится, безусловно, к первому типу. Замечено, кстати, что если предприниматель пытается "поменять ориентацию" - ничего путного из этого не выходит.

Проект по созданию iPhone представлял собой классический deathmarch: технологические инновации + жесткие сроки + нехватка ресурсов. Интересно другое: почему одни компании, завершив проект, могут вобрать в себя этот опыт без разрушительных последствий, а другие, даже добившись результата, получают руины на месте проектной группы? Мне кажется, что этот результат в первую очередь зависит от того, насколько идея способна вдохновить команду. То есть, от правильных мотиваций и в конечном счете - от правильного лидерства.